九游体育-张子宇1.0是女篮一把双刃剑！阵容轮换成关键(张子宇父母合照)

转眼间

《千城万校成长计划》从2015年起

已经走过了50座城市

服务了18万会员

最初《千城万校成长计划》的设计团队

抱着一种最纯粹的理想

想让教育机构走出焦头烂额的管理现状

走上企业化运营之路

　　《千城万校》的设计很复杂，因为它的内容量太庞大了。我们都知道，很难用一句话来形容一件复杂的事情。同样，很难用一个板块来解析一个行业现象和落地方案。

而《千城万校》是包罗万象的。它涵盖了机构在发展道路上遇到的几乎所有问题类型。因此，它一直在更新、切换内容板块。

而这次，我们为大家准备了4个板块：学校经营战略 、招生策略 、团队建设、系统搭建 。

什么是《千城万校成长计划》

　　千城万校成长计划是君学书院推出的，旨在通过自身的努力，联合行业其它力量，帮助、推动教育行业机构完成管理和业务体系上的升级和转型。

　　而“千家千万”发展研讨会则是在此基础上，帮助千家机构区域内年经营目标达成千万营收。

　　包含：品牌运营、市场招生、产品设计、教学教研、客户服务等业务板块，以及团队建设、中层打造、校长领导力、流程建设、文化建设等系统管理板块。

{ 必须参加的5大理由 }

　　想你所想

　　? 推动机构提升“供给高品质教学产品和服务体验”到C端客户的能力，由此提升整个机构的营收。

? 助力大量80、90后的教育机构创业者走上快速发展之路；大量创立5年甚至更久的机构，突破瓶颈，再次发力。

　　? 助力面对来自行业、发展方向、竞争对手压力的机构，打破经营迷局，提升营收。

　　? 助力组织架构不够健全的机构完善建立健全的人力资源部门、媒体宣传部门、市场部门、财务部门等组织架构。

　　? 助力教育机构团队的良性发展，培养领导层格局意识、增强中层复制团队能力、提升基层执行力。

{ 听听他们怎么说 }

　　山东省青岛市李沧区易恒教育 · 于作琳

每个企业的发展，都需要不断打破自己的边界才能做大做强，是一种不断重复着推墙和筑墙的过程。作为企业的一员，也要不断突破自我瓶颈，实现井喷式发展，成为游走在教育行业的佼佼者！

　　浙江省杭州市萧山区知新学校 · 谢丽

1、当代社会已经处于产品3.0时代，产品3.0时代已经不再是1.0时代的为产品本身买单，而是为消费者的诉求买单，为生活品质和定位买单。

2、关于课程设置要尊重学生，按年级分班，要以学生为主体。不能以教材为中心来限制教师，绑架学生，教材永远不是中心。

3、在差异化需求的时代，不同的价格决定了不同的市场定位和客户群体。

　　福建省福州市鼓楼区梦想港湾教育 · 姚健

1、教育行业处于黄金阶段，红利期，也是快打慢的时代，必须有“速度”，结合自身的定位，才能获得更快地发展。

2、人均营收跟公司的贫富密不可分。结合自身公司的情况，回去要定下人均营收、工作目标。提高人均营收将使团队工资持续增长成为必然。

3、只做单角色的老师所带学生数足够多，围绕学生需求制定相应教材，不要被教材绑架。并班、分班能够轻松自如将是创造更多人均营收的法宝。

{ 5场盛会 }

　　总有一场适合你

　　《千城万校成长计划》第51城

　　9月4日-9月6日

　　福建·福州

　　《千城万校成长计划》第52城

　　9月12日-9月14日

　　陕西·西安

　　《千城万校成长计划》第53城

　　10月11日-10月13日

　　河南·郑州

　　《千城万校成长计划》第54城

　　10月16日-10月18日

　　浙江·杭州

　　《千城万校成长计划》第55城

　　10月18日-10月20日

　　湖南·长沙

{ 4大研修板块 }

　　每一个都精挑细选

　　01

学校经营战略制定

　　学校为什么要快速发展

　　学校快速发展容易出现的问题

　　“慢发展“的共性特征

　　快速发展成功实施的关键要素

　　02

制定精细化招生流程

运用PCDA项目管理

新媒体运营体系建设

招生目标设定和分解

制定活动激励政策

招生启动大会的重要性

制定精细化的招生流程提升转化率

　　03

　　优秀团队的选、用、育、留

　　确立正确的价值观

　　招聘的渠道与方式

　　选人四项基本标准

　　构建学校团队的培训体系

　　04

　　教育机构运营系统建设

　　构建高营收的招生系统

　　建立强文化的运营体系

{ 最新教官阵容 }

　　总有一个是你喜欢的

{3天日程}

　　每天都是惊喜

　　剩余 3 天

　　已进行0 %

　　第一天

　　14:00-15:20《发展速度唯快不破》

　　16:40-18:00《发展速度唯快不破》

　　第二天

　　09:00-10:50《如何构建新媒体运营体系》

　　10:50-12:00《新媒体在大型招生活动中的实操与应用》

　　14:00-15:10《如何设计引爆客户的市场活动》

　　15:10-16:20《如何设计提升转化率的精细化成交流程》

　　16:50-18:30《机构引流、转化活动实操案例分享》

　　第三天

　　09:00-10:30《优秀团队的选、用、育、留》

　　10:50-12:00《教育机构系统建设解析》

欢迎产值200-1000万的机构

行业新型教育机构

来与我们交流

同时也欢迎产值1000万+的校长

参加君学书院“百家百亿”战略计划发展论坛

《千城万校成长计划》

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　　五周年